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Fecha JUEVES 29 OCTUBRE DE 2015


Objetivos del Curso

Proporcionar a las participantes el conocimiento, comprensión y uso adecuado de las herramientas más importantes para una gestión gerencial efectiva, haciendo foco en los aspectos clave de la misma. Entre los resultados esperados, al final de la actividad, están los siguientes:

– Comprender cual es el rol del Gerente en las organizaciones modernas, así como las cualidades y competencias requeridas para cumplir con su Misión.

– Conocer las técnicas mas apropiadas para conformar, mantener y desarrollar equipos de trabajo altamente efectivos (teamworking) y liderarlos adecuadamente para alcanzar los objetivos establecidos.

– Hacer un uso extenso y efectivo de la Gestión por Competencias, definiendo perfiles, seleccionando, evaluando y capacitando personas, con un enfoque en la mejora de la productividad y el clima laboral.

– Planificación y Organización de Actidades por prioridad – Time Management – Organización de tiempos y recursos – resolución de situaciones con adecuada planificación de tiempos – Utilización de planificadores de gestión del tiempo y prioridades.

– Metodología para el diseño e implementación de procedimentos de trabajo – Técnicas para el desarrollo de manuales de procedimientos Utilización de flujogramas e implementación de “Walk Through” para procedimientos. Práctica de flujogramas (Diagramas de flujo de información)

– Aprender a desarrollar y aplicar habilidades de planificación en los distintos niveles en que debe actuar el Gerente: Estratégico, Táctico y Operativo.

– Conocer y aplicar herramientas para el análisis de problemas, evaluación de riesgos y toma de decisiones ra´pidas y efectivas.

– Comprender la dinámica de las negociaciones y sus principales elementos, tanto a la interna de la organización como con agentes externos, aprendiendo a aplicar técnicas apropiadas para cada situación.

– Elaborar e implementar indicadores y sistemas de control de las actividades clave bajo su responsabilidad. Conocer como desarrollar tableros de control gerencial e introducir las técnicas de BSC.

Inversión:
Inscripciones Generales: (pesos urguayos) 2.500
PAGO ANTICIPADO VÁLIDO HASTA EL 28 DE OCTUBRE: 2.000

Managerial – Escuela de Negocios
Río Branco 1446 – Piso 2 – Montevideo
Tels.: 2900 2026 – 2900 2066
Sitio Web: www.facebook.com/managerialuy